改革大事記

2015 年孕育階段 

• 廣西白武士資產管理有限公司成立 

• 破產管理人服務中心設立

2016 年探索階段 

• 第七屆中國破產法論壇演講、 

• 第二屆山東破產法論壇演講、 

• 第一屆中國危困企業投資并購論壇演講 

• 參加浙江省第四屆破產管理人業務培訓班（行業黃埔軍校） 

• 山東淄博政法委演講 

• 中國危困企業投資并購聯盟廣西分聯盟籌備

2017 年學習階段 

• 啟動善后托管服務五家困境企業 

• 走訪全國各地破產管理人學習 

• 擔任三家破產企業債權人顧問 

• 擔任一家投資人危困并購顧問 

• 王少華董事長通過司法考試（兩個半月）

2018 年啟動階段 

• 里程碑：入圍廣西高院破產管理人名冊二級管理人 

• 參加廣西高院 2018 年全區法院破產審判業務暨執轉破審判業務培訓班

• 擔任平南宏鋒房地產公司破產管理人 

• 擔任武鳴安寧淀粉公司破產管理人 

• 擔任貴港三江房地產公司破產管理人 

• 到北京參加第九屆中國破產法論壇 

• 江蘇新天倫律所團隊到訪輔導辦案

2019 年試業階段 

• 宏鋒案件成為全廣西第一個管理人自營續建的房地產破產案件 

• 宏鋒、安寧、三江三個案件議案均高票通過 

• 全員參加在桂林召開的第十屆中國破產法論壇 

• 辦案開創六個廣西第一 

• 為廣西破產管理人行業引入管理人執業責任險 

• 參加第三屆八桂破產重整研討會 

• 破產辦案三高結案 1.0 版本形成：債權現場集中申報、行業最厚的一債會資 料、面對面一站式維穩溝通會、零資料接管方法論、風險告知函模式啟動府院聯 動模式，可視化辦案 1.0 產品形成，清償率公式初步研發，議案研發 1.0 版本形 成，全面組建債權人委員會，按面積分攤續建成本模式投入使用 

• 管理 1.0 版本成型：項目經理現場經理和專項經理模式、全員早讀、每周考 試、周例會、簡報模式、思維導圖模式

2020 年迭代階段 

• 喜報：升級為自治區高院一級管理人，廣西唯一一家晉級的清算公司 鴻德管理人賬戶開戶行招募、投資人招募變行業學習典范

• 鴻德案件首開房地產案件存續式重整先河 

• 鴻德案件：廣西第一次引入金融機構提供共益債 

• 佳和藥業案 35 天結案 

• 東興鴻德案 5 個月 22 天結案，廣西記錄 

• 成立基層黨支部組織 

• 全廣西第一家數字化管理人 

• 廣西第一家使用釘釘網絡系統召開債權人會議 

• 辦案 1.5 版本：向法院四次導圖報告模式；債權人深度參與和透明辦案模式管理 1.5 版本：啟用電子案件檔案制度、開啟人才復制模式 

• 安寧案件拍賣高溢價成交，分配方案高票通過，職工全額清償

2021 年爆發階段 

• 戰略聚焦：決定專注房地產破產案件——全廣西第一個聚焦房地產案件的破 產管理人，陸續接賀州廣建案、梧州萬輝案、崇左長江案、桂東成套案、欽州海 越案，并要求全部辦成樣板案例 

• 確立項目總經理負責制、召開三次項目總經理特訓營 

• 賀州油茶館會議約法三章 

• 決定設立房地產事業部——全行業第一個設立房地產事業部，把房地產優秀 人才納入破產管理人行業 

• 廣西房地產業協會專家顧問團對萬輝項目進行診斷

• 決定設立法務事業部 

• 東興鴻德案件入選自治區十大破產案例 

• 與廣西房地產業協會簽訂戰略合作協議 

• 辦公室喬遷廣西第一高樓華潤大廈

• 辦案 2.0 版本：投資人遴選委員會、重大問題決策委員會、黑名單修復、府 院聯動當場出會議紀要、債權人深度參與破產辦案機制設立、網絡債權人會議常 態化、管理 2.0 版本：聘請專業公司為公司制定戰略定位規劃，矩陣式管理制度探 索，檔案管理制度全面升級，法務事業部設立大債權人服務中心等其他中心，房 地產事業部設立七大中心，后臺支持事業部設立 6 大中心，白武士辦公協同系統 投入使用，項目例會制度和總部例會制度探索，第一批重整官誕生并發證，夯根 基廣攬才倡聯盟精選商戰略發布，品牌雇主計劃啟動。 

• 廣建案件全國第一個交房交證案例 

• 長江案件交房交證和復工儀式 

• 保交房、保穩定當做辦案重點主體責任確立 

• 接管房地產總面積達到 420 萬平米 

• 發放不動產權證達到 2000 本 

• 廣西現代法學研究院破產法研究所設立 

• 廣西經濟法學會房地產企業破產法律問題研究中心設立 

• 廣西房地產紓困投資人聯盟設立 

• 南寧破產管理人協會十大優秀會員

2022 年標準化階段 

• 公司年會召開，第一份宣傳片發布 

• 賀州廣建案件入選 2021 年廣西法院十大破產典型案例 

• 承辦“問題樓盤紓困廣西經驗新聞發布會”

• 設立總經辦——首創辦案質量評估體系設立 

• 設立運營部——首創破產管理人行業研發管理機制 

• 設立預重整事業部——從被動接案到主動選案 

• 設立融媒體中心——產品化戰略工程 

• 設立 IT 系統部——標準化戰略工程 

• 王總登上中國房地產業協會論壇介紹廣西房企紓困經驗 

• 成為中國房地產協會第一個破產管理人會員 

• 啟動預重整特許服務商招募計劃 

• 啟動廣西 100 大爛尾樓掃樓計劃 

• 公司自運行系列機制發布 

• 獲得 10 個軟件著作權 

• 破產管理人智慧辦案系統“破小白”1.0 版本發布 

• 接管總面積達到 510 萬平米 

• 年中發證超過 3000 本 

• 啟動“打造增值經濟、提高變現價值”的破產辦案新思路 

• 創新清償思路提出實物分配方案并開發實物分配系統 

• 白武士社會責任報告發布 

• 廣西房地產紓困投資人聯盟基石投資人戰略合作協議簽訂 

• 項目總經理能力萃取與能力復制和業務裂變